NPR on loonud meeskonna, mis on pühendunud president Trumpi huvide konfliktide kajastamisele

Valitud presidendi Donald Trumpi abid kannavad pabereid enne tema pressikonverentsi New Yorgi Trump Toweri fuajees kolmapäeval, 11. jaanuaril 2017. (AP Photo/Evan Vucci)

Kuidas on uudisteorganisatsioonid kajastanud Donald Trumpi võimalikke huvide konflikte? Siiani väga loominguliselt.

New York Times lõi ringgraafika seeria Näidates, kuidas Trumpi äritegevused võivad föderaalvalitsusega põimuda.

Buzzfeed logis sisse üle 1500 inimese ja organisatsiooni seotud Trumpide perekonna ja nende nõunikega, kellest sõltumatu disainer Kim Albrecht a keeruline andmete visualiseerimine .

Ja ProPublica on paberil olnud juba nädalaid, aruandlus veebruari alguses Ivanka Trumpi dokumentide puudumise tõttu, mis loovutasid ta Trumpi ärihuvidest. See peegeldas ProPublica aruannet inauguratsioonipäeval presidendi ' siis puuduv paberimajandus .”

Vahepeal lõi NPR võimalike huvide konfliktide katmiseks täiesti uue algatuse. Nad valisid veteran äritoimetaja Marilyn Geewaxi juhtima konfliktide meeskonda, millel on kolm täiskohaga töötajat ja praktikant.

Nende aruandlus sisaldab lugusid teemal võimalikud väliskonfliktid , võimalikud eetikaaugud , föderaalsed eetikareeglid, mis käsitlevad toote kinnitamist ja mitmesugused õiguslikud konfliktid mis põimuvad presidendi ettevõtetega.

Nad on platvormi agnostikud: meeskond teeb raadio- ja veebiaruandlust ning teeb koostööd NPR-i rakenduste meeskonnaga, et rakendusi luua mis jälgib presidenti, aitab kaasa NPR-i käimasolevale tegevusele faktide kontrollimise jõupingutusi ja ilmub aeg-ajalt NPR-i Facebooki otsekanalis, et uudiseid uudistada.

Vestlesin Marilyniga konfliktimeeskonna juhtimisest, sellest, kuidas nad looideid leiavad (ja tähtsuse järjekorda panevad) ning kuidas seda töölauaülest mudelit saab kasutada muud tüüpi kajastuste jaoks. Meie vestluse muudetud versioon on allpool.

Te juhite NPR-is uut algatust, mis uurib president Trumpi ärihuve ja võimalikke huvide konflikte. Kust selle algatuse idee tuli?

Pärast valimisi tegid NPR-i uudistejuhid ajurünnakut selle üle, kuhu peaks meie Donald Trumpi kajastus siit minema.

Me kõik nägime, et siseneme eetika ja huvide konfliktide osas uude maailma. Varem on jõukad presidendid astunud samme enda loovutamiseks või oma varade pimedasse usaldusfondi viimiseks. Kuid Trump tegi algusest peale selgeks, et tema perekond jääb Trumpi organisatsiooni omanikuks. Ainus mööndus oleks viia juhtimine üle Trumpi kahele vanimale pojale.

Iga eetikaekspert ütles meile, et selline kokkulepe oleks täiesti ebapiisav lahendus, eriti arvestades, et Trumpil on ärihuvid umbes 20 riigis.

Nii otsustasid tipptoimetajad, et NPR kajastab intensiivselt Trumpi konflikte ja palusid mul seda algatust jälgida. Ma arvan, et olen üsna hästi kvalifitseeritud, sest mul on olnud palju aastaid Washingtoni kogemust, olles nii Kongressi kui ka Valge Maja majandusteemadel Cox Newspapersis kajastanud. Ja ma olen olnud NPR-is äritoimetaja rohkem kui kaheksa aastat. Lõpuks on mul magistrikraad Georgetownist, kus keskendusin rahvusvahelistele äriasjadele. Kogu see taust aitab mul paremini mõista Trumpi globaalset haaret ja meie uudisteväljaande vajadusi.

Kuidas see on komplekteeritud?

Meil on kolm täiskohaga töötajat: Jim Zarroli, New Yorgis asuv ärireporter; Jackie Northam, Washingtonis töötav rahvusvaheline lauareporter ja Peter Overby, eetikaekspert meie Washingtoni laual. Meil on ka suurepärane praktikant Lucia Maffei. Ja alati, kui vaja, olen laenanud riiklikke ajakirjanikke, eriti Greg Allenit Floridas.

Kuidas teha kindlaks, kas teie reporterid saavad loo või läheb lugu poliitilisele reporterile? Kuidas need kaks meeskonda koos töötavad?

Pärast valimisi on meil olnud uudiste tulv – palju rohkem, kui suudame täielikult kajastada. Ma ei suuda mõelda ühelegi näitele, et poliitreporter oleks nõudnud huvide konflikti loo kajastamist, mida konfliktide meeskond tahtis lahendada.

Usun, et Washingtoni lauatoimetajad tunnevad kergendust, et olen selle probleemiga kursis, et nad saavad keskenduda kõigele muule. Saadan välja palju märkmeid tagamaks, et kõik teavad, mida konfliktide meeskond teeb, nii et meil pole tõesti olnud ühtegi murulahingut.

Olete kogu NPR-is olnud. Märkan, et teete kahesuunalist (või vestlust) koos võõrustajatega ja seejärel salvestate Facebook Live'is segmente ja kirjutate aeg-ajalt veebisaidi jaoks. Kuidas otsustate, millist käsitlemist konkreetne teema saab?

See on energiat andev teema. Me kõik tunneme väga tugevalt, et 'päikesevalgus' on oluline ning võimaluse andmine kardinad eest ära visata ja valgust sisse lasta on au – ja kohustus. Seega oleme innukad tegema kõik, mis vaja, mis võib tähendada Jackie Northami saatmist Kanadasse Trumpi projektiga tutvuma ja Greg Allenil Floridas Mar-A-Lago külastamist ja Jim Zarroli saatmist Trump Towerisse. New Yorgis ja paludes Peter Overbyl avalikesse registritesse süveneda.

Ja kui päeva lõpuks on veel teha, siis kirjutan veebi või panen Facebooki meeskonnaga kokku video või liitun vestlusega 'Siin ja praegu'. Üks mu lemmikasju on vestlemine Michel Martiniga nädalavahetuse väljaandes 'All Things Received'.

Kust sa oma lugude ideid ammutad? Kas see kehtib kogu eesistumise ajal? Mis saab siis, kui president avaldab oma maksudeklaratsioonid? Kas see muudab selle löögi vajaduse olematuks?

Ideid pole raske välja pakkuda. See on pigem prioriteetide seadmise küsimus, sest neid on nii palju ideid. Mõelge vaid Washingtonis asuvale Trump Internationali hotellile. See avaldas foto hotelli töötajatest hoone ees koos pealdisega: 'Aitäh, härra president!' The sama foto ilmub ka hotelli ametlikul Instagrami profiilil:

See on näide Trumpi omanduses olevast ettevõttest, mis kasutab Trumpi presidentuuri oma profiili tõstmiseks. Loo ideed lihtsalt kukuvad säutsudest ja pealkirjadest iga päev välja.

Raske on arvata, kui kaua see ülesanne kesta võib, sest see kõik on nii enneolematu. Meil pole kunagi varem olnud presidenti, kes oli ka kõrtsmik. Ja võõrastemaja asub Istanbulis. Ja Manilas. Ja teistes maailma tundlikes piirkondades. Isegi kui me lõpuks tema maksudeklaratsioonid kätte saaksime, oleks see hea; see aitaks valgust heita. Kuid see ei takistaks tal omamast ettevõtteid, mis võiksid kasu saada presidendina tehtud otsustest.

Võib-olla jõuab ta lõpuks järeldusele, et on võimatu jätkata globaalse äriimpeeriumi omamist, olla välispankadele võlgu ja presidendina teenida. Need rollid satuvad pidevasse konflikti ja tõstatavad palju eetilisi probleeme, mis häirivad. Nii et võib-olla hakkab tal kõrini, kui ta üritab teha kahte asja korraga – ja kas müüb oma ettevõtted maha või astub presidendi kohalt tagasi.

Praegu tunduvad sellised tulemused ebatõenäolised, nii et ma arvan, et teen seda tööd pikka aega.

Millist nõu annaksite teistele uudistetoimetustele, eriti selle kohta, kuidas tulla toime näiliselt ööpäevaringselt saabuvate uudiste sissevooluga. Kuidas tasakaalustate konteksti sooviga oma publikut toimuvaga kursis hoida?

See on tõesti raske küsimus. Trumpiga seotud uudiseid on nii palju, et imestate, kui inimesed panevad kõrvad kinni ja hakkavad lihtsalt laulma 'La-la-la-la-la'. Me ei taha, et huvide konflikti uudistest saaks valge müra.

Teisalt on iga päev uued nurgad. Seega loodame, et leiame õige tasakaalu oluliste teemade kajastamise ja publiku mitte kurnamise vahel. Meie senine strateegia on olnud jätkata aruandlust, kuid hoida lugusid tihedalt – näiteks kolm minutit või vähem raadios, selle asemel, et edasi-tagasi möllata.

Näib, et kategooria – näiteks äri või haridus – ja mitut valdkonda hõlmava ja konkreetse probleemiga seotud rütmis on midagi muud. See löök on nii kitsas fookuses kui ka läbiv. Mille poolest äritoimetaja olemine erineb sellest, mida praegu teete, ja kuidas see on teid mõjutanud?

Arvan, et see on lauaülene mudel, mida võidakse tulevikus sagedamini kasutada muud tüüpi katmiseks. Kindlasti on suur väärtus, kui reporterid ja toimetajad teavad teatud biite väga hästi; soovite, et ärireporter teaks ärist palju ja teadusreporter teadusest palju.

Kuid näib, et üha enam ja rohkem on olulisi lugusid üle kõigi joonte – nagu kliimamuutused. See puudutab äri, teadust ja poliitikat – ja võib-olla oleks kõige parem, kui toimetajad panevad aeg-ajalt kokku SWAT-i kogenud reporteritest koosnevad meeskonnad, et keskenduda mõnele probleemile töölauaüleselt.

Tundub, et see biit võiks olla ööpäevaringne töö. Kuidas teil on pause ja soovitate ajakirjanikel pause teha, et mitte läbi põleda?

See on tõesti olnud hull tempo, üks lugu viib kohe järgmiseni. Ja see kahjustab teie vaimset tervist – püüan nädalavahetustel nautida jalutuskäike, filme ja õhtusööke sõpradega nii palju kui võimalik.

Kuid kogu nädala jooksul avastan end magama minemas, telefon käes, jälgin Twitterit uusi arenguid ja ärkan öösel kell 2, et järjekordset tipphetki hiilida. Ja siis tõuse enne koitu üles, et näha, mis toimub.

Probleem on selles, et president säutsub igal kellaajal ja uudiseid tuleb meile nii mitmest küljest. Loodan, et lõpuks uudistevoog aeglustub, kui uus administratsioon sisse elama hakkab. Praegu olen lihtsalt õnnelik, et saan olla suure uudisteväljaandega ajakirjanik. See on see, mida me teeme ja me peame seda jätkama.

Iga kord, kui töö tundub koormav, tuletan endale meelde, et meil on reportereid üle kogu maailma, sageli tõeliselt ohtlikes kohtades. Istun kenas hoones mugava laua taga. See pole Kandahar. Nii et ei mingit virisemist.

Kust te nendel päevadel uudiseid saate? Kuidas jälgite iga väljatulevat asja? Kuidas hindate, kas tegemist on huvide konfliktiga või mitte?

Mul on lugemisest silmamunad kurnatud ja avastan end õhtuti kaabeltelevisiooni uudistesaateid kuulamas, erinevate seisukohtade kuulmiseks ühelt teisele lappamas. New York Times ja Washington Post väärivad kindlasti hõiskamist; neil on olnud palju suurepärast kajastust. Ja loomulikult ajab ProPublica pidevalt fakte välja.

Kas soovite veel midagi lisada?

Meie – see tähendab kõik ajakirjanikud – peame kasutama seda kogemust oma südametunnistuse uurimiseks. Saan palju säutse ja märkmeid inimestelt, kes ütlevad: Miks te seda tööd aasta tagasi ei teinud? Miks ei palunud moderaator debattidel Trumpil üksikasjalikult selgitada, kuidas ta kavatses oma rolliga Lähis-Ida hotellide arendamisel presidendi rolliga hakkama saada? Seal oli nii palju vaidlusi; miks seda küsimust ei küsitud? See on midagi, millele me kõik peame mõtlema.