Post and Courier Charlestonis näitab, et perekonnale kuuluvad ajalehed võivad endiselt töötada

Posti ja Kulleri esileht pärast kohutavaid tulistamisi pärast kirikupalvuskoosolekut.

Sel ajalehetööstuse konsolideerumisaastal on Gannett, New Media Investment Group ja Tribune Publishing tõhususe nimel välja korjanud kümneid tiitleid. See muudab pereettevõtte Post and Courier of Charleston, S.C. erandiks – ja uhke selle üle.

Post and Courier on toimetuse osas ilmselgelt edenenud, võites aprillis Pulitzeri avaliku teenistuse auhinna, mis kajastas 2014. aastal suurt mõju koduvägivallast ja Lõuna-Carolina nõrkadest seadustest selle peatamiseks. Sellest ajast saadik on leht tugevalt reageerinud a politsei tapsid relvastamata mehe Põhja-Charlestonis, millele järgnes kohutavad tulistamised pärast kiriku palvekoosolekut, ja otsus eemaldada osariigi pealinnast Konföderatsiooni lipp.

Kuid Post and Courieril on ka ärilisi nippe – piisavalt, et tippjuhtidel John Barnwellil ja P.J. Browningul paluti esineda laupäeval peaettekanne Chicagos Inland Press Associationi konverentsil pereomanikele.

Rääkisin mõlemaga eelmisel nädalal telefoni teel ja avastasin, et ettevõte on teinud olulisi strateegilisi samme aastaid tagasi ja neist hiljuti rohkemgi, et püsida elujõulisena ilma ahelrühma mastaabita.

• Leht kuulub vanale Charles Manigault' perekonnale, kuid seda juhivad professionaalsed juhid. Barnwell, emaettevõtte Evening Post Industries president ja tegevjuht alates 2000. aastate lõpust, tegi pika karjääri Charlestoni pankurina (ja tema eelkäija oli samuti pankur). Kirjastaja Browning tuli ettevõttesse pärast 30 aastat koos Gannetti, Knight Ridderi ja McClatchyga.
• Kahe ettevõtte struktuuri eesmärk on mitmekesistamine. Evening Postile kuulub väike rühm telejaamu, peamiselt Loode- ja seitse väiksemat Lõuna-Carolina ajalehte. Barnwelli käe all on ta omandanud osaluse haiglaraviettevõttes ja ostnud Minneapolises väikese reklaamiagentuuri, kus asub üks tema jaadest ja mis on spetsialiseerunud turundusteenustele. Õhtuleht sünnitas ka Aed ja relv , on sagedane National Magazine Awardi võitja, kuid see eraldati. Need 'kolmandad ärisuunad' Barnwell ütles mulle, et need moodustasid tänavu 9 protsenti tuludest ja järgmisel aastal peaks see tõusma 15 protsendini.
• Õhtuleht tegeles ka tuttava probleemiga, milleks on suurema hoone ja seda ümbritseva maa utiliseerimine, mida see enam ei vaja. Barnwell ütles, et selle asemel, et müüa lihtsalt arendajale, on ettevõte partneriks 12 aakri suuruse planeeringu koostamisel, sealhulgas suur kontori- ja jaemüügikompleks, mis peaks arenema kolmes etapis peaaegu kümne aasta jooksul.
• Kuigi 2015. aasta finantstulemused ei ole vapustavad, on normist paremad. 'Nägime suuremate reklaamijate arvu ja eeltrükkide arvu vähenemist ning tegime kahjude leevendamiseks kõvasti tööd,' ütles Browning. 'Me kaotame eelmise aasta tuludest 3 protsenti ja tegelikult olime kvartalis 2 protsenti rohkem.'
• Barnwell ütles numbrit täpsustamata: 'Pole saladus, et meie marginaalid ei ole nii suured kui üldiselt tööstuses. (Omanikud) on ohverdanud veidi kasumit, et saada parimaid inimesi” ja pakkuma basseini uutele äriinvesteeringutele. Ning aeg-ajalt kukkumise katteks – Barnwell tsiteeris 2008. aastal käivitatud veebipõhist ärikataloogi/ülevaate saiti, „mis ei saavutanud umbes kahe aasta jooksul piisavalt tõmbejõudu” ja likvideeriti.
• Browning ütles, et Posti ja Kulleri tavapärastes tegevustes julgustatakse teda ka riskima. Ta nõustus laiendama projektimeeskonda kahelt ametikohalt viiele, sealhulgas arendaja. See rühm tegi suurema osa tööst Pulitzeri võitnud sarjas 'Till Death Do Us Part'.

Ikoonina Raveneli sild sai sel aastal 10-aastaseks, oli ilmselge samm teha reklaamiga toetatud eriosa. Kuid Browning arvas, et see pole piisavalt uuenduslik, nii et Post-Courier korraldas selle asemel keeruka ürituse, kaasates kaks legoinseneri Euroopast, et ehitada 25-jalane koopia. Browning ütles, et tähistamine tõi ligi 300 000 dollarit tulu.

Barnwell ja Browning ütlesid mõlemad, et nende digitaalsed tooted on enam kui piisavad ja suurendavad publikut, kuid agressiivne digitaalne ümberkujundamine pole praegu plaanis. Barnwell ütles: 'Kui meil oleks parem idee selle raha teenimiseks, võiksime liikuda kiiremini. Kuid me investeerime (digitaalsesse) sisusse.

Samamoodi ütles Browning: 'trükk on endiselt meie olemuse keskmes.' Ta ütles, et enamik lugejaid on seitsmepäevased tellijad ja ettevõte ei paku isegi enamikus kohtades standardseks saanud kolmepäevase nädalavahetuse liitumispaketti.

See aitab ka Post Courieri väljavaateid, et Charlestoni piirkonna jaoks on käes head ajad, kuna ajaloolise südalinna suurejoonelise kinnisvara peale tulevad uued Boeingu ja Volvo rajatised ja see meelitab turiste.

Tuleviku osas ütles Barnwell, et loodab omandamiste jätkumist. „Otsime endiselt ajaleheäriga – sisumänge –, aga ka muid väiksemaid ettevõtteid.

Ja ajal, mil tavaline mänguraamat on rohkem uudistetoimetuse kärpeid, on Postikuller teistsugune. Browning ütles mulle: 'Ma eeldasin, et meil on suurem uudisteruum (kui selle suurusega ajalehe jaoks tüüpiline), ' ütles ta, 'kuid me võrdlesime end rühma sõltumatute ajalehtedega ja leidsime, et meil pole seda. Olime kamba keskel. See on midagi, mida ma pean 2016. aastal vaatama.'