Elult maksimumi saamine: 10 küsimust tänupühadeks

Seekord ma ei rääkinud uudistetoimetuse juhtidega. Mind kutsuti rääkima kogukonna rühma minu kodulinnas Milwaukees. Religioosne heategevusorganisatsioon oli sel sügisel loonud päeva, mis keskendus elust maksimumi saamisele – õnnest ja tervisest jõukuseni (või vähemalt mõistliku rahahalduseni). Mina pidin pidama peakõne – kooskõlas päeva teemaga.

Nii et koostasin ideede loendi, kuidas saada elust maksimumi – mis iganes tee ka ei läheks. Seda kirjutades mõistsin, et seda mõjutas töö, mida ma iga päev teen ajakirjanike ja nendega, kes neid juhivad. Meie Poynteri juhendamisstiili järgi on minu nimekiri täis küsimusi. Selle pakkumise jaoks olen igale küsimusele lisanud mõned mõtted.

Seda tänupüha tähistades loodan, et leiate oma vastustest õnne.

Elu maksimumi saamine: 10 küsimust

1.)Keda olete viimasel ajal aidanud, kuid teie jaoks pole muud kui rõõm näha, et teistel õnnestub?Uudistetoimetustega töötamine on mulle õpetanud, et juhtidest saavad tõelised juhid, kui nad mõistavad, et nende suurimad rõõmud tulevad läbi teiste edu. Sa ei pea olema juht, et nautida seda juhtimise õnnistust.

kaks.)Millest olete nii palju hoolinud, et selle kirja paneksite? Siiras tänu? Armastusmärkus? Kiitus hästi tehtud töö eest?Kui me õpetame tagasisidet, siis ma küsin, kas kellelgi rühmas on kelleltki kiidukiri, mida nad tänaseni alles hoiavad. Enamik käsi tõuseb üles. Kaart, sedel, positiivsete sõnade täht on hindamatu. Kui kahtled, kirjuta.

3.)Millist traditsiooni olete edasi kandnud või alustanud?Peredel on need olemas. Nii ka uudistetoimetused ja kolleegid. Nad algavad sellest, et keegi võtab aega nende käivitamiseks ja teised ühinevad nende elus hoidmiseks. Mis on sinu?

4.)Milliseid oma eeldusi olete viimasel ajal vaidlustanud?Kui te ei sea oma eeldusi kahtluse alla, kas saate tõesti öelda, et õpite? Kui te ei sea oma eeldusi kahtluse alla, kas saate tõesti öelda, et annate endast parima, et oma elus konflikte lahendada?

5.)Kuidas aitasite kellelgi toreda tööpäeva veeta? Kas tead, milline oleks nende 'tore päev'?Mulle meeldib sellest rääkida (ja kirjutada). Alates toidupoe ametnikust kuni kolleegini kogu organisatsioonis – kui palju te teate nende kutsestandarditest, mille poole nad pürgivad, ja mis teeb nad lõpuks oma töö üle uhkeks? Kui teete seda, saate aidata neid ja iseennast.

6.)Kes ütleks, et olete neid viimasel ajal tõesti kuulanud? Tõestikuulanud?Mulle meeldib autori/huumoristi Fran Lebowitzi tsitaat: „Rääkimise vastand pole kuulamine. Rääkimise vastand on ootamine.' Ma kardan, et see kirjeldab meist liiga paljusid. Halb kuulamine ei aita juhtimises ega elus – ja see on ravitav.

7).Millise riski olete viimasel ajal võtnud?Mida uut olete proovinud? Milles olete ebaõnnestunud ja millest olete õppinud? Ja kuidas olete kedagi proovimisel toetanud?

8.)Milliseid sidemeid olete loonud või uuendanud?On häid inimesi – sõbrad, mentorid, endised kolleegid –, kellega oleme kontakti kaotanud. Ärge oodake, kuni vähendamisest tulenev vajadus võrgustike loomiseks või matused teid kokku toob. Sirutage oma ellu särava valgusega aluse puudutamise rõõmu.

9.)Mida sa viimasel ajal oma lõbuks teinud oled?Kas pole kahju, et pean seda küsima? Poynteri eelmine president, kadunud Jim Naughton, ütles seda ühes essees kõige paremini: 'Ajakirjanduses lõbustamise juures on imeline see, et igaüks võib sellega alustada. Rääkige mõjuvõimu suurendamisest. Kasutage oma õigust tööl lõbutseda – ja oma elus tasakaalu. Kui olete ülemus, tehke oma osa, et lõbu – ja tasakaal – elus püsiks.

10.)Millise küsimuse ma unustasin küsida? Mis küsimus see on?Parim viis sulgemiseks, ütleb Bob Schieffer. Kui ta hiljuti Poynteri juhtimisakadeemias rääkis, ütles ta meile, et lõpetab intervjuu alati nii ja on selle käigus leidnud olulise teabe kullakaevanduse. Kui küsite inimestelt, mida nad tahaksid, et te teaksite, võib see näidata, et te ei tea kõike – ja just seetõttu võtavad nad teie õpetamiseks aega.

Häid tänupühi.