Kohalike mittetulundusühingute uudiste jaoks oli 2020. aasta väga hea ja 2021 on veelgi parem

Viis algatust suunavad raha ja talente kohalikesse uudistetoimetustesse üle kogu riigi. Kas see võib korvata pärandtoimetuste vähenemise?

(Ren LaForme/Poynter)

Vastupidiselt enamiku pärandmeediumite äritegevuse hävingule eelmisel aastal, on suured mittetulunduslikud kohalikud algatused jõudsalt arenemas ja ka sel aastal edenevad tervisliku kasvu suunas.

Kaaluge:

Ameerika aruanne on üks kuus finalisti MacArthuri fondi teisele konkursile “100&Change”. — 100 miljoni dollari suurune toetus suure probleemi lahendamiseks. Isegi kui Report for America algatus uudistekõrbete likvideerimiseks ei ole võitja – konkurentsis selliste ettepanekutega nagu malaaria ravimine või kodutuse kaotamine –, valitakse 3650 esialgse taotleja hulgast ja 475 võetakse ülevaatamiseks vastu, suurendab programmi nähtavust ja rahastamist.

ProPublica, 2007. aasta mittetulundusühingute idufirmade pioneer, on vaikselt liikunud, et täiendada oma riiklikke uurimisprojekte paari suure kohaliku jõupingutusega. . See on käivitanud osariigipõhised sidusettevõtted Illinoisis ja Texases ning viimase kolme aasta jooksul aidanud seal ja mujal 45 projekti, makstes reporteritele palka ning pakkudes väljakujunenud organisatsioonidele toimetamis- ja esitlusabi. Üks neist, kes töötab Anchorage Daily Newsiga, võitis Pulitzeri auhindu eelmisel aastal avaliku teenistuse ja riikliku aruandluse jaoks. 2020. aasta 6 miljoni dollari suurune eelarve kohalikeks jõupingutusteks tõuseb 2021. aastal 10 miljoni dollarini (ProPublica 35 miljonist dollarist).

Teised algatused on hoogu võtmas . Ameerika ajakirjandusprojekt on moodustanud toetuste meeskonna, et jagada järgmise mitme aasta jooksul 50 miljonit dollarit. Knight Foundationi pikaajaline tõuge huvitada kogukonna sihtasutusi kaaluma kohaliku ajakirjanduse abistamist oma stipendiumiprogrammide raames. Kasumit taotlevad ajalehed ja muud kohalikud müügikohad on samuti mängus, alustades kiiresti kaastööde otsimisega lugejatelt ja filantroopidelt, kes on ette nähtud konkreetsete uurimis- ja vastutusprojektide jaoks või nende loomise suutlikkuse jaoks.

Vaadeldes viit suurimat pingutust (mitte mingil juhul kõikehõlmavat loendit), leidsin, et ilmnevad mitmed mustrid.

Nagu sihtasutuste maailmas tavaline, ilmuvad mõned samad tuntud müügikohad ikka ja jälle adressaatideks - Texase tribuun , VTDigger , uus Mägiosariigi tähelepanu keskpunktis Lääne-Virginias. Kas rikkad saavad rikkamaks ja tõelised uudised jäävad kõrbeks? Võib-olla. Sihtasutuste seas on pikalt väljakujunenud tava paigutada oma raha sinna, kus nad saavad soovitud tulemuses kõige kindlamad olla.

Näib, et Ameerika meediatarbijad saavad lõpuks sõnumi, et nende kohalik ajaleht ei ole rahaliselt terve – on juba vähenenud ja ähvardab peagi surmaoht. Digitaaltellimused ei tõuse mitte ainult, vaid ka lugejad hakkavad vabatahtlikult saatma maksudest mahaarvatavaid kingitusi.

Heategevuse maailmas jagunevad arvamused kasumit taotlevale meediale abi andmise kohta lahku. Mõned peavad ajalehtede sektorit liiga kaugele läinud ja ei taha saata sentigi ahnetele riskifondide ketiomanikele. Nad usuvad, et mittetulunduslik mudel on parem omandistruktuur ja ambitsioonikate kohalike uudiste tulevik. Teised arvavad, et väljakujunenud tulunduspunktid (kaasa arvatud kohalik ringhääling) säilitavad vajaliku ulatuse, institutsionaalsed teadmised oma kogukondade ja uudistetoimetuste kohta, mida saab pöörata, et kajastada tohutut ja keerulist lugu, nagu pandeemia.

Ameerika pressiinstituudi tegevdirektor Tom Rosenstiel ütles mulle, et teine ​​​​teema sobib vana tõetruuga mehele kala andmise ja kala püüdmise õpetamise kohta. Report for America rahastab peamiselt reportereid, paigutades nad kohtadesse, kus nad saavad jätkata lugusid, mida muidu ei tehtaks (kuid abi saavatel organisatsioonidel on vaja vastastikku saavutada). Ameerika ajakirjandusprojekt ja uuem Kiirendage kohalikku Kohaliku meedia assotsiatsiooni eesmärk on suurendada organisatsioonide suutlikkust ise raha koguda ja oma äritegevust juhtida.

Selleks, et öelda, et mittetulundussektor õitseb, vajab määrajat – ka nemad kannatasid 2020. aasta pandeemilise reklaamisurutise ja selle jätkumise käes sel aastal. Ürituste ja sponsorluse tulud said löögi, kuigi virtuaalsed sündmused ja uudiskirjade jätkuv tugevus seda pehmendasid.

Peamine sündmus on aga sihtasutuse toetus ja jõukate inimeste tähelepanu äratamine – see õitseb. Ka edu mõjuka ajakirjanduse loomisel, mis on selgelt tõusuteel, peaks tooma rohkem edu.

Siin on viie tähelepanuväärse algatuse kasvuandmed.

Rääkisin mai alguses pärastlõunal reporter Kyle Hopkinsiga tema ja Anchorage Daily News võitsid 2020. aasta Pulitzeri avaliku teenistuse auhinna . Hopkins oli arusaadavalt põnevil, kuid mitte nii põnevil, et unustas ProPublica kohaliku aruandlusvõrgustiku tegevtoimetaja Charles Ornsteini au andmise eest kõigis elementides, mis moodustavad väljalangemisprojekti – andmete analüüsi, esitluse ja lugude redigeerimise.

ProPublica jagas au lugude eest seksuaalse kuritarvitamise ja õiguskaitse puudumise kohta suurtes Alaska maapiirkondades – ja see maksis Hopkinsi palka. See oli mittetulundusühingu kuues Pulitzer ja kohaliku võrgu kõrgetasemeline märk, kuid ainult üks kümnetest sellistest projektidest, mis edendas parimat tüüpi kohalikku ajakirjandust.

Ornstein, kes on olnud ProPublicas alates selle käivitamisest 2007. aastal pärast edukat karjääri (sh oma avaliku teenistuse Pulitzer Los Angeles Timesis ), andis järgmise ülevaate: „Esimesel kümnendil keskendusime peamiselt riiklikele uurimistele (kuigi algusest peale jagati neid kohalike müügipunktidega). Kuid kui nägime edu, hakkasime nägema ka meie rolli kohalikul tasandil – see on suurim tühimik, mida täita.

ProPublica otsustas kohalikule uudistekriisile reageerida kahe lähenemisviisiga. See läks esmakordselt piirkondlikuks 2017. aastal, käivitades ProPublica Illinoisi koos toimetaja ja 12 reporteriga. Eelmisel aastal lisandus sellele kuueliikmeline Texase uurimisrühm, mis asus The Texas Tribune'is. Sel aastal laieneb Illinoisi üksus, et katta teised Kesk-Lääne osariigid ning lõuna- ja läänepiirkondade üksused on töös, ütles Ornstein.

Eraldi, Kohalik aruandlusvõrk algas 2018. aastal seitsme pilootprojektiga. Ornstein ütles, et 2021. aastal kasvab see 20 projektini ja ProPublica pikendab nüüd toetust kuni kolmeks aastaks kohalikele meeskondadele, mida juhivad eriti tugevad reporterid.

Osa ProPublica pakutavast on sõelumine, et tuvastada kõige lootustandvamad ideed. Seejärel tugineb see oma 125-liikmelisele uudistetoimetusele ja pikaajalisele kogemusele, et pakkuda nende teostamisel mitmekülgset abi.

Ornstein ütles, et kui kohaliku projekti täiustamisel on salajane kaste, võib see olla nende pakutav hüüumärgiga infograafika ja interaktiivsed materjalid. Ta mainis näidetena 2019. aasta sarja The Advocate/Times-Picayune New Orleansis. reostus keemiliste töötlemisettevõtete poolt ja sari, kus Honolulu Star-Advertiser on sisse lülitatud 'Mereseinte vapustav mõju häärberite kaitsmisel' laiemate keskkonna- ja kliimaprobleemide arvelt.

Ta ütles, et mõned teised tähelepanuväärsed projektid on olnud MLK50 ’s paljastamine haiglatest, kes teenivad kasu Memphise vaeste eest hoolitsemisest, mida juhib Wendi C. Thomas ja millega kaasneb hästi organiseeritud kaasamine; ja Molly Parkeri kajastused ProPublica Illinoisi ja Lee Enterprisesi Lõuna-Illinoisani kohta elamumajanduse ja linnaarengu osakonna suutmatus jälgida eluasemeprojektide ohutust .

'Meil on rohkem väärtuslikke ideid, kui suudame rahastada,' ütles Ornstein, kuid tal on ka valikukriteeriumid. „Otsime kindlat kohatunnetust, mitte lugu, mida saaks kuskil jutustada. Nii et küsimused (me küsime) on, miks siin ja miks nüüd. Näitena ütles Ornstein, et ta on saanud mitu ettepanekut opioidikriisi lokaliseerimiseks, mis on täiesti hea lugu lokaliseerimiseks, kuid ei sobi ProPublica mudeliga.

ProPublica kohalikud projektid annavad 2020. aastal kokku 6 miljonit dollarit ja 2021. aastal 10 miljonit dollarit – see on kriitiline mass, mis tõenäoliselt hoiab tugevate kohalike juurdluste hoo sisse veel aastaid.

Isegi selle 60%-lise kasvuspurdi juures otsib Ornstein enda sõnul 'õiget tasakaalu – me ei kasva nii kiiresti kui Report for America'. Idee on olla kindel, et projektide arv ei ületaks nende toetamise võimekust. Et sammu pidada, edutas ProPublica eelmisel suvel mitmeid toimetajaid ja palkas detsembris kohalike programmide jaoks veel kolm .

Kui Steve Waldman ja Charles Sennott asutasid 2017. aastal programmi Report for America, mille eeskujuks oli Õpetage Ameerika jaoks Ebatraditsioonilistest noortest õpetajatest koosnev korpus otsustas tegeleda ajalehe personali vähenemise ja uudistekõrbe probleemi lahendamisega.

Eesmärk oli paigutada noored reporterid, tavaliselt kolme- või nelja-aastase kogemusega, müügikohtadesse üle kogu riigi. Report for America kuvab nii reporterid, kes otsivad suure mõjuga ülesannet, kui ka väljaanded ja saatekanalid, kes loodavad saada võõrustajaks. Isegi esimesel aastal ületasid tehingu mõlema poole taotlused tunduvalt seda, mida organisatsioon rahastada suutis.

Waldmanil ja Sennottil oli pikaajaline kogemus idufirmade ja sihtasutuste maailmas ning nad lisasid oma strateegiasse kaks nutikat funktsiooni. Nad alustasid väikeselt 14 paigutusega, et õppida ja viimistleda oma ideed ning näidata rahastajatele, et lähenemine andis tulemusi.

Waldmanile meeldib tsiteerida reporterit, kes oli määratud Lexington Herald Leaderi taasavatud Ida-Kentucky büroosse, kes leidis oma teisel tööpäeval veesüsteemi riket käsitleva loo juhtpositsiooni.

Report for America otsustas ka nõuda, et kohalikud kasumitaotlused või mittetulunduslikud adressaadid esitaksid 50% vaste. Lisaks pühendumuse näitamisele, mitte lihtsalt raha võtmisele, on abisaajatel võimas stiimul kaasata kogukondlikke sihtasutusi või erafilantroope, kelle radaril ei pruugi olla ajakirjandust.

Kui MacArthuri 100 miljoni dollari julge pakkumine peaks õnnestuma, saatis Waldman mulle meili: „Me saame minna suuremaks ja kiiremaks. 2024. aastaks jõuame 1000 reporterini ja viieaastase stipendiumi käigus 2500 välja. Arvame, et see oleks umbes 600 000 ajakirjandust. Sama oluline on see, et selline lähenemine suurendaks kohalikele uudistetoimetustele umbes 140 miljonit dollarit.

Isegi toetuse puudumisel plaanib Report for America kiiret kasvu ja on teinud pöörde – detsembris teatas ta, et vähemalt kaheksa-aastase kogemusega ajakirjanike värbamine kes saab nii juhendada ja toimetada kui ka aru anda.

Vastavalt Ameerika riikliku direktori Kim Klemani andmetele, kes praegu jälgib paigutusi, hõlmab jõupingutuste suurendamine 160 uudistetoimetuse ja 225 reporteri arvult sel programmiaastal 200 ajalehe ja 300 reporterini 1. juunil algaval aastal.

Ta ütles, et uut, kogenumat rühma on tõenäoliselt umbes 20. Kleman ütles, et karjääri alguses ajakirjanikest mööda liikumine järgib adressaatide panust. 'Igal pool on organisatsioonides karjuv vajadus kogenumate reporterite ja toimetajate järele.'

Kui Report for America kasvab ja küpseb, ütles Kleman mulle, et ka kosjasobivuse maht ja keerukus kasvab. See võib tähendada näiteks selle tagamist, et avalik-õiguslik raadiojaam saab kellegi, kellel on helitootmise ja saateedastusoskused.

Kleman ütles, et 'me anname neile lehe, kui mõni müügikoht ei pea silmas konkreetset reporterit', et minimeerida halva sobivuse võimalust. Eriti sel aastal kahekordistab Report for America jõupingutusi tagamaks, et värvilised ajakirjanikud – praeguseks 42% selle põhirühmast – on jätkuvalt hästi esindatud.

Waldman möönis ühes varasemas minu teoses, et isegi poole palga maksmine on kallis ettevõtmine, kuid see võib haarata isegi kõige keerukamate sihtasutuste, nagu MacArthur, kujutlusvõime ja viia uudistetoimetused suure sammu edasi projektiga, mida nad muidu tõenäoliselt ei teeks. saama endale lubada.

Olen mõelnud, kas Report for America disain või isegi Report for America ise võiks toimida föderaalse investeeringu mallina kohalikku ajakirjandusse – puhvrina selliste auhindade politiseerimise vastu.

Waldman jääb skeptiliseks. Isegi kui kolmas osapool valib, kuidas föderaalset rahastamist kõige paremini kulutada, Waldman ütles mulle eelmise aasta lõpus , poliitiline surve võib siiski tungida. See on kahekordselt tõsi, sest ainult uurivatest lugudest koosnev dieet ajab poliitikute sulgi sassi.

ProPublica presidendil Richard Tofelil on sarnane seisukoht. Ta ütles, et me võtaksime avalikku raha ainult siis, kui see oleks sisuliselt neutraalne, 'mis on avatud kõigile väljaandjatele. Nii et postitariifide toetused, jah; mis tahes digitaalne (riiklik ringhäälingu ettevõte), ei.

Sarabeth Berman asus Ameerika ajakirjandusprojekti tegevjuhina tööle mais pärast karjääri rahvusvahelise hariduse filantroopias. Tema ametisse nimetamine ja ülejäänud 14-liikmeline personal, kus on tugevalt esindatud värvilised inimesed, näevad välja nagu sihtasutus, mitte toimetajate ja reporterite kogu.

See sobib kirjeldatud missioon asutajad Elizabeth Green of Chalkbeat ja John Thornton (samuti The Texas Tribune'i kaasasutaja), nagu nad kaks aastat tagasi käivitasid – AJP eesmärk on pigem jätkusuutlikkuse suurendamise suutlikkuse suurendamine kui otsene investeerimine uudiste kogumisse, nagu Report for America.

Berman ütles mulle, et esimese mitme toetusaasta jooksul osales 16 organisatsiooni, tema ja AJP muudavad juba seda, mida nad kõigepealt kavatsesid teha. The stipendiaatide esimene laine pidades silmas mitmesuguste mudelite väljatöötamist – nagu Chalkbeat või The Texas Tribune, kuid mitte täpseid koopiaid –, mis annaksid idufirmadele ja noortele mittetulundusühingutele võimaluse eeskujuks võtta äristrateegiaid.

Kuna pandeemia on aga ajalehtede langust kiirendanud, on kriteeriumid Bermani sõnul veidi muutunud. 'Otsime praegu eriti organisatsioone, mis saaksid kasvada ja laieneda... millel on anne ja tingimused oma osariigi või metrooga ankruks saamiseks.'

Näideteks võiks olla VTDigger, millel on nüüd osariigi suurim uudisteruum, või naabruses asuvast Berkeleyside'ist välja kasvanud The Oaklandside, mis teenindab peamiselt mustanahaliste, latiino- ja Aasia-Ameerika kogukonda Oaklandis (kus on olnud MediaNews Groupile kuuluv Oakland Tribune). uudisteressursse oluliselt vähendatud).

Tema sõnul pakuvad suhteliselt vähem huvi kitsama fookusega või butiikidufirmad, kus töötab kaks või kolm ajakirjanikku, kuigi 'meil on portfellipõhine lähenemine - mõned on erinevad.'

Koos teiste organisatsioonidega otsivad Berman ja AJP pingestatud kogukonna sihtasutusi, et toetada kasvavat mittetulundusühingut, millel on potentsiaal saada konkreetses kohas peamiseks uudisteallikaks. Pandeemia ja majanduslanguse oht aitab seda teha.

Bermani taust ei ole olnud ajakirjanduses (kuigi ta on abielus New Yorkeri reporteri Evan Osnosega), vaid pigem juhtivatel ametikohtadel organisatsioonides Teach for China ja seejärel Teach for All. Pooletunnises intervjuus näis ta projitseerivat sama entusiasmi ja keskendumist, mis on muutnud Greenist tema projektide jaoks suurepärase rahakoguja – viimati miljoni dollari suuruse hüpikakna uudistemaja Votebeat (äsja pikendatud 2022. aastani).

AJP on seni väljastanud 12 miljonit dollarit oma esimesest ettevõtmise filantroopia fondi varadega 40 miljonit dollarit ja see algab teisest. Toetused on mitmeaastased, kuid Green ütles mulle, et projekt kulutab selle, mida ta kogub, selle asemel, et luua sihtkapitali, nagu paljud sihtasutused teevad, ja piirata toetusi teenitud tuluga.

Green usub, et tulevik on mittetulunduslik ajakirjandus, mis ei ole koormatud aktsionäride ja laenuandjate kasumi teenimisega. Selle saajad on kõik mittetulundusühingud. Tema ja Thronton on seadnud pikaajalise eesmärgi koguda 1 miljard dollarit sellise kohaliku ajakirjanduse toetamiseks.

Äsja käivitatud Ajakirjanduse rahastamise labor , Google'i rahastatud algatus, mitte ainult ei aktsepteeri rahakogumismängus osalevaid pärandlehti, vaid teeb koostööd ka The Seattle Timesiga, mis on 10 aastat raha kogumise kogemust ja edulugu .

Üks mitmest kohaliku meedia liidu saatest , on see rangelt suutlikkuse suurendamise harjutus, põhiliselt juhend annetuste ja sihtasutuste toetuste kogumiseks ja edu saavutamiseks.

LMA innovatsioonidirektor Frank Mungeam ütles mulle, et üheksakuuline kiirkursus, mille esialgne kohort koosneb 16 organisatsioonist, käivitati sügisel ja jätkub käesoleval aastal.

Mungeam ütles, et osalevate organisatsioonide valimise kvalifikatsioonilävi on 'näidatud võime' viia läbi uurimisi ja 'väljaandjate kohustus'.

Harjutus paneb ka terava fookuse missiooni määratlemisele ja hõlmab kogukonna kuulamisreisi, mis võib paljastada vajadused, mis jäävad puudu katvuse lünkadest.

Esimeste hulgas, kes raha kogumise kampaaniatega välja tulid, on The Advocate/The Times-Picayune of New Orleans ja The Post and Courier of Charleston, South Carolina. Igaüks neist on viimastel aastatel võitnud Pulitzeri ja toodab pidevalt ambitsioonikaid uurimisi.

Nii ajakirja The Advocate juurdlustoimetaja Gordon Russell kui ka The Post and Courieri president P.J. Browning ütlesid mulle, et on liiga vara hinnata kampaania tulemusi ja seda, mida nad selle rahaga teha saavad.

Kuid The Advocate on seadnud eesmärgiks oma neljaliikmelise uurimisrühma kahekordistamise ja loonud elegantse veebisaidi (sarnane The Seattle Timesi veebisaidiga), mis suudab dokumenteerida raha kogumist ja selle tulemusi.

LMA sõlmis koolituse läbiviimiseks lepingu The Timesiga ja tal on selles rollis avalik-õigusliku meedia veteranjuht Joaquin Alvarado. Mungeam ütles mulle, et grupp on selles esialgses etapis juba kogunud 600 000 dollarit. Ta tsiteerib Alvarado hinnangut, et ajalehed peaksid lõpuks saama kolmandiku oma tulust annetustest.

Mungeam ütles, et teise rühma jaoks pole raha veel käes, kuid tema ja LMA on väga huvitatud, arvestades vaieldamatut tõusu reklaamijalt vaatajaskonna toele ärimudelina. 'Ma pole kunagi oma karjääri jooksul näinud, et kohalike ajakirjanike tegemisi ja kogukonnale lisatavaid väärtusi tuntaks laiemalt.'

Jennifer Preston lõpetab sel kuul kuus aastat ajakirjandusprogramme Knightis, mis on aastakümneid peamine uudiste ja uudistehariduse rahastaja. Selles postituses on tal olnud 360-kraadine vaade mittetulundusühingute kohalike uudiste arengule ja talle meeldib see, mida ta näeb.

'See on olulisem kui kunagi varem,' ütles ta mulle. „Olen ​​sügavalt mures kohalike uudistena maskeeritud veebisaitide pärast. … Need mõjutavad väga väheteadlikke (kuid) väga kaasatud (uudiste tarbijaid).

Ta jätkas, et on ülioluline 'võitleda desinformatsiooni vastu täpse teabega,' jätkas ta ja see tähendab 'sõltumatut erapooletut aruandlust ... kohalikku, algset aruandlust'. Hüüdma võltsitud kohalikud uudistesaidid, mis poseerivad ajalehelaadsete nimedega on ka osa sellest, mida seaduslikud kohalikud uudisteorganisatsioonid saavad teha.

Preston viitas mittetulundussektori edusammude indeksile NewsMatch , üks Knighti allkirjaprogrammidest koos teiste riiklike sihtasutustega koostöös Institute of Nonprofit Newsiga. 2020. aastal laienes 4 aastat vana programm 260 osalejani. Kogutud dollareid arvestatakse endiselt, kuid see ületab 2019. aastal oluliselt 43 miljonit dollarit.

NewsMatch toetab otseselt turustusvõimalusi ja on ka stiimul kogukonna sihtasutustele, kelle panused on võrdsed, sama tegema. Knight püüdis palju enne Prestoni saabumist panna need kohalikud sihtasutused laiendama oma ulatust kaugemale traditsioonilistest tervishoiu- ja kunstitoetustest ning kaaluma ka ajakirjanduse filantroopiat.

Püsivus on vilja kandnud; nüüd saavad nii mittetulunduslikud idufirmad kui ka pärandajalehtede uurimisprojektid sellistelt sihtasutustelt ja üksikannetajatelt järjest rohkem toetust.

Preston tuli Knighti pärast aastaid New York Timesi digitaaltoimetajana ja uudistetoimetuse administraatorina. Sees teade tema lahkumisest , kirjutas fondi president ja tegevjuht Alberto Ibargüen: 'Kui Jennifer Knight Foundationiga liitus, olime just läbinud märkimisväärse tehnoloogilise uuenduse ja katsetamise perioodi. Ta suunas selle fookuse tagasi kohalikele uudistetoimetustele.

Lisaks Knighti pikaajalisele toetusele professuurikohtadele üle kogu riigi ülikoolides lõi sihtasutus nn Table Stakes programmi, mis on väga üksikasjalik tegevuskava väljakujunenud organisatsioonidele mõõdetavate tuludega digitaalsete muutuste loomiseks. (Osa sellest koolitusest tehakse Poynteris).

Paljud, kuid mitte kõik osalevad organisatsioonid on metroo- või keskmise suurusega ajalehed, mis mõnikord tundusid viimase kahe aastakümne jooksul olevat Knighti soosingust välja langenud.

Knight toetab nii Report for America kui ka Ameerika ajakirjandusprojekti. See on kaasanud need ulatuslik pikaajaline 300 miljoni dollari suurune ajakirjanduse ja demokraatia algatus .

Küsisin Prestonilt, kas on oht, et pärast piiratud sihtasutuse raha läheb liiga palju suuri projekte. 'Ma ei näe neid omavahel võistlemas,' vastas naine. 'Ma näen, et nad teevad omavahel koostööd ja lahendavad probleemi erinevaid osi.'

Kohalike mittetulundusühingute (ja ka kohalike idufirmade) kvantifitseerimine on sõna otseses mõttes pooleli töö, INNi mitmeaastane projekt . Samuti on aastate jooksul muutunud raskemaks öelda, kui palju on kohalike ajalehed, ajakirjad ja alternatiivsed nädalalehed hätta jäänud. Tööstusharud loobusid selle statistika kohta aruandlusest, viidates sellele kui halvale suhtekorraldusele.

Kuid lõpliku teabe puudumisel kahtlen, kas kõige entusiastlikumad eestkõnelejad ja praktikud suudaksid väita, et uus kasvab kiiremini kui vana kahaneb.

See on midagi enamat kui jama, kuid see ei ole enam põhjus mittetulundussektorile kui väärtuslikele väikestele eksperimentidele, mida päranduudiste vähenemine kääbus.

API Rosenstiel kirjeldab end sektori kasvu suhtes entusiastliku realistina ja usub, et 'mastaap on endiselt probleem'. Ta vaidleb vastu ka ideele, et mittetulundusühing on (olemuslikult) parem ja eetilisem. See on empiiriliselt vale.'

Esiteks peab sektor pidama läbirääkimisi annetajate kavatsuste üle. Kas nad saavad raha võtta ilma rahastaja soovitud tulemuste saavutamiseta (võrreldes sellega, kuhu aruandlus viib)? Ja nagu The Texas Tribune paar aastat tagasi leidis, muutub tundlikuks küsimuseks see, kuidas ürituste ja uudiskirjade suuri sponsoreid uudistearuannetes koheldakse.

Selle kõige jaoks ütles Rosenstiel, et algatused on muutunud 'väärtuslikuks ja täiendavaks'. Reporterite tänavale panemine on kallis. Report for America ja ProPublica võtavad selle omaks, ütles Rosenstiel, lisades nooremate ajakirjanike väljaõppe, et nad töötaksid põhjalikult ja mõjukalt.

Seda tükki kokku pannes leidsin rahastamise ja märkimisväärsete tulemuste stabiilse tõusujoone rohkem, kui olin oodanud. Nüüd, kui ajalehed hakkavad otsima oma uurimisüksustele heategevuslikku rahastamist, näen ma võimalusena vanade ja uute mudelite eesmärgi ühendamist. Nende kahe summa võib anda paljudele kogukondadele tervete uudistesüsteemide.

See artikkel avaldati algselt 25. jaanuaril 2021.