Asutasin 2019. aastal meediaettevõtte mitte uudiste edastamiseks, vaid nende avamiseks

Peame andma publikule konteksti ja tausta selle kohta, mida uudised neile või teatud inimrühmadele tähendavad.

Minority Africa tellitud illustratsioon artiklile selle kohta, kuidas Nigeerias autoriõiguse seadused tähendavad, et nägemispuudega inimesed ei pääse paljudele raamatutele juurde. (Rendani Nemakhavhani /Vähemus-Aafrika)

2019. aastal otsustasin, et tahan asutada meediaettevõtte. Probleem? Ma ei olnud päris kindel, millest see saab olema.

Teadsin, et olin vabakutseline mõne maailma suurima meediaettevõtte juures, et olen kirglik vähemuste lugude rääkimise vastu, kuid teadsin siiski, kui vähe on mul selleks ruumi.

Just see mõistmine andis selguse, millele platvorm, mida alustama pidin, peaks keskenduma, ja ometi oli mul raske koha tunne. Olin nigeerlane, kes elas Ugandas ja tundsin pühendumust mõlemale riigile, nii et ma polnud kindel, kas tahan, et mu platvorm räägiks vähemuste lugusid Nigeeriast või Ugandast või mõlemast.

Otsustasin lõpuks Aafrika kui terviku kasuks ja nii sündiski vähemuste Aafrika. Lõin veebisaidi ja sotsiaalmeedia lehed, tegin neljaleheküljelise PDF-i, mida jagasin mõne sõbraga, ja moodustasin oma lähivõrgustikust viieliikmelise meeskonna.

Meie eesmärk oli lihtne; kasutage andmepõhist multimeediaajakirjandust, et rääkida vähemusrahvuste lahendustega lugusid kogu Aafrikast. Seda oli tegelikkuses siiski palju raskem rakendada, kui see kõlas.

Kui 2019. aasta novembris käivitasime, oli vastuvõtt tohutu. Kõik rääkisid meiesuguste ruumide vajalikkusest, kuid meiesuguste meediaplatvormide eksisteerimiseks ja eksisteerimiseks vajaliku töö kohta ei olnud nii palju teavet ega vestlusi.

Võin öelda, et see oli meie esimene võitlus. Kuigi meil oli kindlasti toetus Meedia väljakutse algatus ja Lahenduste ajakirjandusvõrgustik (mis andis meile esimese toetuse), ilma mõlema organisatsioonita poleks me kindlasti nii kaugele jõudnud.

Samuti oli nii palju, mida me ei teadnud, näiteks seadustest, ärist ja ettevõtlusest – asjadest, mida kumbki neist organisatsioonidest ei saanud meile tol ajal anda, sest me isegi ei küsinud. Kuidas otsida teadmisi, millest nad ei tea, et neil puuduvad?

Suhtlemisel teiste meedia asutajatega olen leidnud, et see on tavaline võitlus, kõige esimene meedia elujõulisuse väljakutse, millega me silmitsi seisame, on võib-olla kogenematus selle kohta, mis muudab meedia elujõuliseks.

Siin ma olin 21-aastane, tegin seda suurt asja ja selle tohutu petturi sündroomiga. Väga palju usutakse inimeste valmisolekusse, kes alustavad suuri projekte, näiteks meediaplatvormi, ja see võib olla hea, kuid see võib ka kaotada ruumi sageli vajamineva toetuse jaoks. Palju parem lähenemine oleks järjekindlalt paluda meedia asutajatel edastada, mida nad vajavad, ja kinnitada neile, et nad ei pea valmisolekut täitma viisil, nagu vähemusrahvuste Aafrika tundis meie vajadust.

Käivitasime paar kuud enne seda, kui pandeemia haaras maailma ja see katkestas suure osa suhtlusest, mis meil oleks olnud pelgalt inimeste nägemise kaudu. See katkestas ka paljud meie lugude plaanid.

Ja nii me siis olimegi, püüdes kohaneda vaid 2500 dollariga meie kontol. Esimene aasta meediaettevõttena pole kunagi kerge, kuid keset pandeemiat on see veelgi raskem.

Minu kodumaal Nigeerias meediaettevõtted kogesid märkimisväärset tulude langust müügi ja kuulutuse languse tõttu, mis tõi vastavalt kaasa ka palgalanguse.

Arvatakse, et USA uudistetoimetused on registreerinud kahjumit 30 miljardit dollarit aastal 2020 ja juuli seisuga hindas The New York Times seda enam kui 37 000 ajakirjanikku oli kaotanud töö .

Vaatamata sellele, et 73% USA uudistetoimetustest kogesid oluline kuni raske tulude vähenemise tõttu teatas 14%, et tulud olid eelmisel aastal stabiilsed ja isegi kasvavad.

Minority Africas töötasid kõik meie töötajad vabatahtlikuna või olid muude tegemistega eemal, nii et see oli enamasti ajaline roll või roll „kui teil on aega seda teha”.

See tähendab, et me ei pidanud muretsema palkade pärast ja et toetus, mis meil oli, suunati sisu tootmiseks ja vabakutseliste palkamiseks.

Esimesed kuud tegutsesime ka mittetulundusliku uudistetoimetusena. See muutus, kui hakkasime osalema Keenia Aga Khani ülikooli korraldatud meedia elujõulisuse koolitustel ja hakkasime nägema viise, kuidas saaksime oma tuluvoogusid mitte ainult avaldamist toetada, vaid ka kasumit teenida.

Meie fookus oli sama erinev. Kui enamikus uudistetoimetustes on edu mõõdik numbrid, siis meie jaoks oli ja on jätkuvalt edu mõõdik kinnihoidmine. Numbrid on suured, jah, aga rohkem kui meie jagamine, tahame, et inimesed meid mäletaksid.

See tähendas, et algusest peale ei olnud reklaam meie jaoks tuluallikas. Me ei tahtnud, et meie sisu oleks kohandatud reklaamijate vajadustele, kuid teadsime ka, et reklaamimine võib muuta meie edumõõdiku hoidmisepõhiselt numbripõhiseks.

Meediaettevõtete reklaamitulud on viimastel aastatel vähenenud ja tõenäoliselt väheneb see ka edaspidi. Ajalehel, olgu see veebis või mitte, on võimatu konkureerida selliste tehnoloogiahiiglaste nagu Facebook algoritmidega. Iga ajaleht, mis julgeb olla üks.

Meedia ei saa ega tohiks tugineda reklaamile. Mõnel juhul võib see toimida, kuid saime esimese aasta alguses aru, et see ei ole elujõuline tulumudel, eriti lugude ulatuse tõttu, mida otsisime kajastada.

Kui tahame ajaproovile vastu pidada, peab meedia tulu saamiseks vaatama kaugemale tavapärastest rippuvatest viljadest, nagu reklaam. Mida me siis vaatama peaksime?

Minority Africas oli üks tulumudeleid, mille puhul me otsustasime, et see töötab tõenäolisemalt, e-õppe platvorm, mis sisaldab vähemuste, aga ka liitlaste ja kaasvandenõulaste jaoks vähemuste teemalisi lühikursuseid. Eesmärk: aidata neil saada teadlikumaks õigest viisist liitlusele lähenemiseks.

See platvorm on endiselt töös ja läheb käima selle aasta teisel poolel.

See võib töötada, aga ei pruugi, kuigi näitajad viitavad esimesele. Ülemaailmne e-õppe turg ennustatakse kasvada 336,98 dollarini 2026. aastaks miljardit. Prognoosid näitavad ka, et e-õppe tööstuse tulud on alates 2000. aastast kasvanud enam kui 900% ja see peaks 2025. aastaks kolmekordistuma.

Samuti ei oleks me esimene meediaettevõte, kes lisab ajakirjanduse kõrvale veebikursusi. CNN-il on käivitas CNN-i kursused .

Arvan, et teiste meediaplatvormide vastumeelsus seda mudelit kaaluda või omaks võtta tuleneb ideest, et ajakirjandus ei saa midagi õpetada. See vanamoodne usk 'objektiivsusse' eksisteerib, ilma et paljud mõistaksid, et kui ajakirjanduse kui objektiivsuse idee tutvustati, peeti objektiivseks meetodit, mitte ajakirjanikku.

Vähemuste Aafrikas juhime ka seda, mis peab kindlasti olema üks Aafrika aeglasemaid uudistetoimetusi. Avaldame igal nädalal ühe kuni kaks lugu.

Meedia tulevik sõltub meie suutlikkusest uudiste avaldamisest kaugemale minna ja ka neid lahti murda. Peame andma publikule konteksti ja tausta selle kohta, mida poliitika nende jaoks tähendab või mida see teatud inimrühmade jaoks tähendab.

Uudiseid on palju ja me ei saa nende murdmiseks sotsiaalmeediaga võistelda. Mida me aga teha saame, on see lahti saada. Korrespondent kogus selleks 2019. aastal 2,6 miljonit dollarit. See suleti 2020. aastal , kuid see, mis ebaõnnestus, ei olnud mudel, vaid lihtsalt teostus.

See oli tõestus, et inimesed annavad meediale, mis nende arvates aitab neil uudiseid mõista. Vähemusrahvusesse kuuluv Aafrika avaneb mingil hetkel annetamiseks ja me usume, et inimesed annavad meile, kui nad mõlemad meid mäletavad ja usaldavad.

Seda peavad uudistetoimetused meeles pidama: meie väärtuspakkumine on muutunud, mitte tänu sotsiaalmeediale, inimestele uudiste pakkumiselt inimestele usaldusväärsete uudiste ja konteksti pakkuvate uudiste pakkumisele.

Lõpetan sellega. Mäletan, et lugesin kunagi Nigeeria Ameerika autori ja blogija Luvvie Ajayi postitust, milles ta ütles, et tema blogi kuulmispuudega jälgija palus tal lisada oma videovlogidesse transkriptsioonid. Luvvie lõpetas selle postituse fraasiga: 'Täname, et küsisite, mida vajate.' See jäi mulle, kui kujundasime vähemusrahvuse Aafrika.

Minority Africa idee võis mulle tulla, kuid see on nii mitmel viisil, sest vähemused küsisid pidevalt, mida nad vajavad, ja jätkavad seda pidevalt. Seega aitäh igale vähemusrahvuse kogukonnale ja inimesele. Täname, et küsisite seda, mida vajate.

See artikkel ilmus koostöös Meedia väljakutse algatus, Ugandas asuv noortele suunatud mittetulundusühing, mis on pühendunud järgmise põlvkonna ajakirjanike loomisele.