Duke ja UNC üliõpilasmeedia kogusid uudiste eest 76 000 dollarit, kasutades oma koolide korvpallirivaalitsemist

Nad võivad olla konkurendid trükis ja väljakul, kuid need Põhja-Carolina koolid muutsid oma ajaloolise kokkupõrke rahaks

Ekraanipilt rivaalitsemise kodulehelt.

Rohkem kui 100 aastat on kolledži korvpalli suurim rivaalitsemine toimunud lehtedel Daily Tar Heel UNC-s ja Kroonika Duke'i juures . Need kaks kolledži meediaprogrammi on sama lugu kui korvpallimeeskonnad, mida nad kajastavad. Mõlemal on tipptaseme traditsioon — võistleme auhindade ja hooplemise nimel ning meie lõpetajad võistlevad parimate ajakirjandustööde nimel.

Nüüd on see rivaalitsemine üks meie usaldusväärsemaid sissetulekuallikaid.

Meie (UNC ja Duke'i tudengite meediadirektorid Erica Perel ja Chrissy Beck) ning hulga üliõpilasi, juhatuse liikmeid ja õpilasi juhivad nüüd juba kolmandat aastat toimuvat rahakogumiskampaaniat Rivalry Challenge, mille eesmärk on välja selgitada, millisel mittetulundusühingul on parimad fännid. vilistlased. Oleme kolledži meediaga seotud olnud aastakümneid ja otsime kirglikult uusi viise iseseisva üliõpilasajakirjanduse säilitamiseks.

Kahenädalase rahakogumise väljakutsega koguti rekordilised 76 445 dollarit annetustena ning The Chronicle saavutas oma esimese võidu kolmeaastase partnerluse jooksul; iga uudisteorganisatsioon jätab oma annetajatelt kogutud raha endale. Kaks sõltumatut üliõpilaste ajalehte teevad koostööd ka ajaloolise eriväljaande tegemiseks printida ja võrgus .

See helge koht on pandeemia, trükireklaami tulude vähenemise ja meedia vastu üldise usaldamatuse tõttu andnud meile muidu katsumusterohkel kooliaastal palju tähistamist. Järgnevalt on toodud mõned olulisemad punktid selle kohta, mida oleme kolmeaastase rivaalitsemise väljakutsete jooksul õppinud. Loodame, et teised koolid aitavad oma lõpptulemusi täiendada mõne sarnase konkursi või korjandusega ning et meie nõuanded ja soovitused aitavad neil alustada.

Rivalry Challenge kogub igal aastal rohkem raha kui aasta varem. See on olnud edukas, kui korvpallimeeskonnad on võrdsed, kui üks neist on teisest oluliselt parem ja kui nad on mõlemad kohutavad. See on olnud edukas nii pandeemia ajal kui ka väljaspool seda.

Esimene Rivalry Challenge 2019. aastal kogus kahe uudistetoimetuse jaoks kokku 50 000 dollarit annetusi. See uudis tulu uuendus sai riiklik tähelepanu ajakirjandusringkondades ja lõi hulga jäljendajaid. 2019. aasta sügisel ilmusid Michigani ja Ohio osariigi, Texase ja Oklahoma, Florida ja Georgia ning Washingtoni ja Oregoni üliõpilastööde rivaalitsevad väljaanded.

Ja kuigi oleme igal aastal proovinud uusi asju, oleme need uued asjad üles ehitanud ka strateegiatele, mis toimivad hästi, sealhulgas:

• Sihitud sõnastusega kopeeritav meilide ja sõnumite kalender erinevatele rühmadele.
• Hüpikaken veebisaidil, mis suunab kõik külastajad Rivalry lehele.
• Sotsiaalmeedia postitused, mis sõltuvad suuresti nostalgiast.
• Videod projektiga seotud inimestelt korvpalli programmid, kaasa arvatud Treener K .
• Raha kogumise termomeetri sagedane uuendamine.
• Kvaliteetne uudistetoimetuse sisu veebisaidi liikluse suunamiseks.
• Vilistlaste aktiveerimine, et levitada sõna oma võrgustikes.
• Uudiste kajastus teistes uudisteväljaannetes, et levitada lugu sellest, miks üliõpilasajakirjandus on oluline.
• Korjanduse edendamist toetavad üritused – sel aastal korraldasime koos rivaalitsemise triviaõhtu.

The Chronicle'is on see väljakutse kahekordistanud meie doonorbaasi viimase kolme aasta jooksul, aidates meil jõuda publikuni teistsugusel viisil. Täiendavate korrapidajaülesannete täitmiseks lisasime üliõpilastest ja vilistlastest vabatahtlikud. Ja see on kolme lühikese aastaga nii palju kasvanud, et järgmisel aastal loodame lisada konkreetsed väljakutsekaptenid.

The Daily Tar Heelil aitas see väljakutse meil alates 2019. aasta algusest neljakordistada meie doonoribaasi. See aitas laiendada meie doonorilehtrit peale meie kõige pühendunumate toetajate – programmi vilistlaste – kogukonna liikmete, UNC spordifännide ja UNC vilistlasteni, kes mäletan DTH lugemist isegi siis, kui nad seal ei töötanud.

Tudengite juhitud meedial on rääkida suurepärane lugu. Meil on pühendunud, töökad üliõpilased, tõestatud tööpraktika ja ülikoolilinnaku kriitilised kajastused, mida teised kohalikud uudismeedia pakuvad üha harvemini. See rivaalitsemine annab meile võimaluse rääkida seda lugu laiemale publikule.

Meie kombineeritud vilistlased on tõestanud oma pühendumust ja loodame, et see tõlgib ka mõnele teisele vaatajaskonnale (potentsiaalsed õpilased, korvpallifännid, lapsevanemad), kui uurime lähitulevikus liikmesusvõimaluste lisamist.

See väljakutse on aidanud murda meie organisatsioonide takistusi – seda tüüpi koostöö sisu, reklaamimüügi, reklaamimise ja raha kogumise jaoks on vaja sõna otseses mõttes iga osakonna abi. Kõik mitte ainult ei panusta, vaid meil on väga tore koos töötada selle ühise eesmärgi nimel, alistada oma rivaali. (Duke'is ütleme 'GTHC' või 'Go to Hell, Carolina.' UNC-s kasutame fraasi 'Beat DOOK'.)

Näib, et see hüpikaken suunab külastajad Rivalry lehele.

Meie õpilased töötavad ajalehes hoolimata süngest ja hukatuslikust narratiivist kohaliku ajakirjanduse ümber ja suurest usaldamatusest riikliku meedia vastu, mida nad sageli kuulevad oma sõpradelt ja pereliikmetelt. Sellised koostööd nagu Rivalry Challenge näitavad õpilastele, et nad on võimelised saavutama tipptaset, näidates, et nad saavad ja aitavad luua uut teed uudiste saamiseks.

Mõlemal meie organisatsioonil on viimastel aastatel olnud ressursse ja töötajaid erialase koolitusega tegelemiseks. Kolledži uudistetoimetustel ja kriitilise tähtsusega tudengeid nõustavatel professionaalsetel töötajatel peab olema juurdepääs kõrgetasemelisele juhendamisele muutuste juhtimise ja ajakirjanduse tuleviku kohta. Üliõpilasmeedia jaoks on olemas jätkusuutlik tee, mis on eelmisel aastal osutunud olulisemaks kui kunagi varem, kuid see nõuab distsipliini, keskendumist ja tuge.

Programm UNC Table Stakes oli meie mõlema organisatsiooni jaoks instrumentaalne koolitus, kuigi teised programmid võiksid selle lünga täita. Raamistik ja distsipliin valmistasid meid mõlemaid ette proovima uusi tuluvõtteid ja muutma oma mõtteviisi, et teha koostööd kunagise rivaaliga. Kolledži uudisteorganisatsioonid saavad kohaneda praeguste lugejaharjumustega ja pakkuda põhjalikke uudiseid, kui neid toetatakse koolituse, juurdepääsu parimatele tavadele ja rahastamisega.

Kõikvõimalikud kolledžite uudistetoimetused on viimase 10 aasta jooksul aeglaselt tulupuuduses, muutes innovatsiooni keeruliseks ja juurdepääsu koolitustele kättesaamatuks. Loodame mõlemad, et rahastajad, ülikoolid ja uudisteinnovaatorid hakkavad nägema, et tudengite juhitavasse meediasse investeerimine kujundab uudiste ja järgmise põlvkonna ajakirjanike tulevikku.